8月11日，公司常务副总经理江海浪、生产副总经理张明一行到珠海分公司开展“提高生产管理水平，提升项目优质均质履约”专题调研。公司商务部经理梁文奎、工程部副经理王家梁、人力资源部副经理任荣英、安全生产监督部副经理王志鹏等参加调研并座谈。

会上，分公司副总经理王鹏代表分公司对上半年完成情况、存在问题做了简单的汇报，分析目前分公司履约过程存在的劳动力、材料、管理人员以及工期质量方面的问题。分公司总经理邓峰刚也针对分公司现状、存在问题进行补充汇报，并强调珠海分公司下半年从加强分公司班子凝聚力、人才培养、扭转招采观念、抓好市场开拓主动承接优质项目四个方面着手，强化生产资源整合能力，提高分公司项目生产履约水平。

汇报过后，张明首先指出现阶段珠海分公司如何把履约做好的重要性，并抛砖引玉提出组建自有施工队伍的想法。随后，各参会项目经理、生产经理、分公司商务部、工程部代表针对张明提到的问题及调研的议题发表各自意见，会场讨论气氛热烈。

江海浪对分公司存在的问题进行剖析，从生产资源、生产关系和生产力三个方面展开分析，指出要强化生产资源的管理尤其是人才梯队的培养，以人才推动生产力的提高，加强各种新工艺、新技术、新机器设备的应用能力。

最后，张明对珠海分公司就领导班子、人才培养、探索劳务模式、重视项目策划和工程质量等议题内容进行总结发言，并希望珠海分公司要坚定信心，齐心合力，确保完成目标。（文：何杰/图：侯森）