
8月11日,公司常务副总经理江海浪、生产副总经理张明一行到珠海分公司开展“提高生产管理水平,提升项目优质均质履约”专题调研。公司商务部经理梁文奎、工程部副经理王家梁、人力资源部副经理任荣英、安全生产监督部副经理王志鹏等参加调研并座谈。
会上,分公司副总经理王鹏代表分公司对上半年完成情况、存在问题做了简单的汇报,分析目前分公司履约过程存在的劳动力、材料、管理人员以及工期质量方面的问题。分公司总经理邓峰刚也针对分公司现状、存在问题进行补充汇报,并强调珠海分公司下半年从加强分公司班子凝聚力、人才培养、扭转招采观念、抓好市场开拓主动承接优质项目四个方面着手,强化生产资源整合能力,提高分公司项目生产履约水平。
汇报过后,张明首先指出现阶段珠海分公司如何把履约做好的重要性,并抛砖引玉提出组建自有施工队伍的想法。随后,各参会项目经理、生产经理、分公司商务部、工程部代表针对张明提到的问题及调研的议题发表各自意见,会场讨论气氛热烈。
江海浪对分公司存在的问题进行剖析,从生产资源、生产关系和生产力三个方面展开分析,指出要强化生产资源的管理尤其是人才梯队的培养,以人才推动生产力的提高,加强各种新工艺、新技术、新机器设备的应用能力。
最后,张明对珠海分公司就领导班子、人才培养、探索劳务模式、重视项目策划和工程质量等议题内容进行总结发言,并希望珠海分公司要坚定信心,齐心合力,确保完成目标。(文:何杰/图:侯森) |